巨人による買収-stitcher.io

in Vlog

(jp) =

昨日、Microsoft は GitHub を買収しました。 私は、GitHub が時代遅れになったり、機能が肥大化したりする差し迫った危険にさらされているとは思いません。 しかし、この買収が何を意味するのかを考えるべきです。 意味。

GitHub は、Microsoft にとって最初の大きな買収ではないため、多くのことを言います。 数年前の Skype と Nokia、最近の Linkedin と Minecraft について考えてみてください。 誰が彼らを責めることができますか? 企業が、特にテクノロジーの世界で、市場でのフットプリントを改善する方法を模索し続けるのは当然のことです。

しかし、今は何ですか? GitHub は、テクノロジーの巨人に飲み込まれた多くの製品の 1 つになります。 小型の製品が競合するチャンスに耐えることはさらに難しくなります。 私たちテクノロジー業界は、巨大な独占企業がますます大きくなっていることに懸念を抱くべきでしょうか?

#抱きしめて伸ばして消して

過去を見るよりも、未来を見るのに良い方法はありますか? 多くの人は、マイクロソフトはもはや「受け入れ、拡張し、消滅させる」戦略を展開していないと言うでしょう。 でも彼らは?

ウィキペディアからのこの戦略の意味は次のとおりです。

  • 採用: 競合製品と実質的に互換性のあるソフトウェアの開発、または公的標準の実装。
  • 拡張: 競合製品または標準の一部でサポートされていない機能の追加とプロモーション。これにより、「単純な」標準を使用しようとする顧客に相互運用性の問題が生じます。
  • 消滅: 支配的な市場シェアのために拡張機能が事実上の標準になると、新しい拡張機能をサポートしていない、またはサポートできない競合他社は取り残されます。

賢い戦略のように聞こえます。 もうこのように呼ばれることはないかもしれませんが、マイクロソフトがまだ成長したいのであれば、それは合理的だと思われます。 競合他社をしのぐ方法を検討する必要があります。

私たちはそれらを見てきました 抱きしめる 最近の多くのテクノロジーとプラットフォーム。 .NET のオープン ソース化、VSCode の開発、Linux の組み込みなどを考えてみてください。Microsoft は最近、オープン ソース コミュニティのために多くのことを行っていますが、その一方で、Microsoft は独自のアジェンダにも貢献していると考えずにはいられません。

マイクロソフトが何をするかを推測しているだけです 拡張する GitHub ですが、買収した他の製品に追加された多くの優れた機能を既に確認しています。 それらを実際に標準の一部に成長させます。

ただし、明らかな例を忘れないでください。GitHub の Atom エディターの直接の競合相手である VSCode です。 どちらも同じテクノロジーで構築されています。GitHub が管理する Electron です。

テック コミュニティは巨人に 消火 すべての競合他社? 時が教えてくれる。

# イノベーションへの原動力

20 年前を振り返ると、ブラウザ戦争は激しさを増していました。 多くの競争があり、その競争によってイノベーションが生まれました。 今日の Web プラットフォームにつながったのは、さまざまなプレイヤー間のこの競争の時代だったことを忘れてはなりません。 そしてそれは、これらの最初のパイオニアの途方もない期待を超えて成長したプラットフォームです。

テクノロジーの世界で競争がますます少なくなっているとしたらどうでしょうか。 巨人、マイクロソフト、アップル、アマゾン、グーグル、フェイスブック。 どんどん大きくなるだけ? イノベーションにとってそれは何を意味するのか?

スタートアップの文化では、実際には最初の最大の質問の 1 つであるのを見るのは気がかりです:「私たちの出口戦略は何ですか?」 ほぼすべてのスタートアップの目標は、最初から、わずか数年でより大きな会社に吸収されることです。

イノベーションへの意欲は、お金の必要性に取って代わられます。 しかし、停滞は許されません。 この、まだ非常に若い業界は、他の多くの業界と同じようになる可能性が非常に高いことを認識しておく必要があります。

私にとって、これが GitHub の買収の背後にある考えです。 そして、はい、彼らは怖いです。

//platform.twitter.com/widgets.js

関連記事

前の投稿
紫キャベツと地中海キャベツ:違いは何ですか?
次の投稿
Liskov と型安全性 – Stitcher.io